最近，不应清远市金属行业商会的邀，我们到惠州的再造有色金属企业展开了实地考察、调研。黄鹏会长向我们讲解：近年来他们以前进惠州再造金属产业稳定发展及结构优化升级为目标，帮助当地政府涉及部门制订产业发展规划，协助惠州再造有色金属企业谋求严格发展环境，大力开展产学研合作项目，推展了行业科技创新，为推展整个行业技术变革起着相当大起到，充分发挥了行业协会理应的起到。惠州金属行业商会在自身建设的过程中，出资建设了清远市再造金属科技创新服务中心,这个中心还包括清远市再造金属资讯中心、清远市再造金属分析检测中心、惠州铜交易中心和清远市再造金属产业研究所。

在广东省科技厅的指导与反对下,惠州再造金属行业商会还正式成立了广东省再造金属综合利用产学研战略创意联盟，邀中国工程院院士、北京矿冶研究总院副院长邱定蕃和前华南理工大学校长李元元为名誉理事长。北京矿冶研究总院、中南大学、中山大学、华南理工大学、北京科技大学、广东工业大学和广州有色金属研究院7所院校,惠州、肇庆、惠州行业协会以及清远市进田企业有限公司、清远市隆达铝业有限公司、广东豪美铝业有限公司、广东新亚光电线电缆有限公司等多家企业达成协议联盟合作协议。通过制订“惠州再造金属产业技术路线图”，创意联盟环绕“惠州再造金属产业技术路线图”中所明确提出的技术壁垒，针对产业共性关键技术及企业个性化技术市场需求展开科技攻关,增进关键核心技术的重大突破,提高成员群体竞争力,推展整个行业技术变革。2009年,商会在帮助企业渡河金融海啸考验方面,获得了非常不俗的成绩,也获得了很多政府和企业的尊重。

目前，惠州再造金属产业的现状是规模大、水平较低、贡献小、压力大，对地方的贡献与产业的占地面积、规模、产值等很不相称。数据表明清远市再行生铜产量已连降4年。由于原材料相当严重倚赖进口，再加面临今年的经济发展速度减慢、企业利润广泛减少的新常态，最后造成他们进去的原料比售出的成品还要喜，构成价格凌空。

此外，美国的原材料中品质好的自己留给，用机器就可以报废;品质劣的销到了中国，造成价值大大降低价格却没叛，必要伤害了我国企业的利益。更加兼任东南亚国家也开始进口、加工这些废料，那里的环境拒绝比我们较低，和我们构成竞争态势。

面临当前各种有利的状况，惠州金属行业商会在惠州市委、市政府的领导下，采行了多种措施，令人鼓舞，也发人深省。居安思危未雨绸缪在惠州实地考察调研的过程中，有两家企业让我十分打动，这两家企业采行的措施也让整个行业十分鼓舞。国务院早在2011年就制订了《关于印发工业转型升级规划(2011—2015年)的通报》，并认为：这个《规划》，是前进中国特色新型工业化的显然拒绝，也是更进一步调整和优化经济结构、增进工业转型升级的最重要措施，对于构建我国工业由大到强劲改变具备最重要意义。

可是那时企业发展速度快、利润低、销售好，很少有企业不会腾使出来展开转型升级的明确考虑到和实行。就在这样的形势下，惠州市委、市政府以高瞻远瞩的眼光，雷厉风行的态势，及时实施《规划》决定转型。中国经济建设和社会发展的空间十分辽阔。

市场是极大的，充满著了机遇，也充满著了挑战。面临这种机遇和挑战，惠州有家氟塑电线公司的单晶铜导线和另一家公司的稀土高铁铝合金电缆之后在此时应运而生。氟塑电线公司原本是一家专门从事氟塑料电线外皮生产和销售的专业企业，在中国工程院院士黄崇祺的指导下，经过艰苦创业，调整市场战略，引入先进设备的生产、检测设备从生产电线外皮并转到生产单晶铜导线。和众多的铜加工生产企业生产管、棒、线、板、带上、箔产品错位经营，防止竞争，展开差异化生产。

2012年我们来这里实地考察时，他们的单晶铜导线超过每克销售价320元，现在早已低于黄金的价格。所以国际铜市的价格乘载一两万元人民币对于他们来说无关紧要，影响微乎其微。而且他们的产品既不愁销路，利润也会减少。

当新常态来临时，他们早于早已准备好了一份令人满意的答卷。单晶铜具备极高的信号传输性能，市场前景辽阔，用单晶铜生产的电线电缆，可以用作航天飞机、火箭等军工产品，价格十分便宜，附加值之低令人咋舌。是清远市再造金属产业转型升级的代表和方向，也为迫切需要转型升级的再造金属产业关上了一条新思路。2014年底清远市政府把这家氟塑电线公司树根为企业转型的榜样。

除了单晶铜项目外，惠州商会还打算逐步积极开展高强高导铜合金、致密增强铜合金、弹性铜合金、泡沫铝等高附加值的精妙加工项目。借此我们可以看见，金属铜在大大被金属铝替代的同时，也在大大替代其他具备更高价值的金属。另一家铝合金电缆公司是2013年惠州市委书记葛长伟从安徽引入的企业，总部在安徽。他们专门生产电工用稀土高铁铝合金杆，今年早已可以月生产了。

这种电力电缆几乎超过国际同类产品的领先水平，并且申报了80多项专利，具备几乎的自律知识产权，可以代替铜电缆，从而超过为国家节省铜资源的目的。它的推展和应用于是一项事关我国国防建设，经济、社会协调发展，教化子孙后代的伟大工程。这是国家的战略必须，资源安全性的必须，堪称社会经济的协商和可持续发展的目标。

这种稀土高铁铝合金电缆的延伸率多达铜电缆;导体的抗疲劳性比铜电缆提升了50%，声浪性比铜电缆小40%。这些都是铜电缆无法比拟的。此外，这种稀土高铁铝合金电缆绝缘层所用材料性能更佳，导体中所含稀土元素，所以具备更加强劲的抗氧化性和耐腐蚀性，使用寿命远超过铜电缆10年以上。

这种电缆可以用在海底工程、高速公路上，用在飞机、轮船上，他们还将减少屏蔽的性能，那时这种稀土高铁铝合金电缆的性能将完备，用途将更加普遍。铜和铝都是电的优良导体，但是，铝的比重只有铜的三分之一，所以，在超过完全相同载有流量的情况下，铝合金电缆的重量只有铜电缆的二分之一。轻巧，不易倾斜、铠装抗压能力强劲的特点，使铝合金电缆在明敷时免穿管，加装时可节省桥架等材料，又可大量节省人工成本。

所以，铝合金电缆的综合用于成本，比铜电缆较低30%以上。因此，在经济增长速度上升、利润下降的当前，这种价格低廉、质量可信的铝合金电缆正好符合降低成本的企业市场需求，沦为今年市场上的选用。

在新的常态到来之际，他们早于也准备好了一份令人满意的答卷。路，就在你的脚下，只看你自己能无法去拓展、去找寻。不骑侍郎队伍及时转型惠州还有家铝业公司是专门生产铝型材，集铝型材的断裂、铬化、着色、喷砂、拉丝、打磨、水解、聚氯乙烯外壳于一体的深加工的企业，他们生产的铝型材主要用作铝合金门窗的制作。

今年效益很差，收到的订单较少，不能进一两条生产线，但是也要动工生产，为的是留给一支平稳的工人队伍，这也是企业的宝贵财富。健工资、饲工人就是当前的首要任务。这就是他们减产静观、不骑侍郎队伍的办法。

他们还有另一手打算，正在向生产铝合金脚手架转型，总经理看见国外建筑工人用于的脚手架全都是铝合金管子、铝合金管卡子、铝合金梯子和铝合金梯板，敏锐地深感如果企业需要正逢其时的转型生产铝合金脚手架系列产品，全国的建筑市场将是非常广阔的，将不会引发一场建筑材料的革命。他说道，目前我国的建筑工人上下脚手架仅有靠徒手蔓，而国外则在每层梯架间都有楼梯可可供上下。我国每层脚手架上的木质梯板，厚实、僵硬，如果能生产出有质量重、坚固耐用的铝合金梯板，完全提高我国建筑工人目前领先的生产状况，企业又有了新的机遇。

我们要只想研究铝合金管的合金成分、比例，研究管卡子的扭力，研究梯板的梁重力。在目前企业发展功能障碍的时候，增大研究力度，尽早拿走成果，走进低谷。在新的常态来临时，不骑侍郎队伍很最重要，否则等到月生产时再行招致的工人，可不一定就是你原本的工人了。

在新的常态来临时，转型升级最差在原先的行业内并转和升至，跨行业的领域不熟知，风险不会更大，难道无法做到。而我们仍然专门从事的行业，则是我们最熟知的。

增税惠及抽养鱼在又一家公司我看到了赖坤洪董事长，他是全国人大代表、惠州金属行业商会名誉会长。他车站在行业的高度讲出了一番语重心长的话：再造有色金属产业早已沦为减轻我国有色金属供需紧绷对立,提升资源综合利用效益，保护环境和符合经济社会可持续发展的新型战略性产业。再造有色金属产业的发展，必要推展了有色金属工业的节能减排工作和循环经济发展，利用再造有色金属早已沦为有色金属行业节能减排的最重要结构性措施。增大再造有色金属资源确保力度，才能增进经济社会可持续发展。

他说道，我国发展再造有色金属产业潜力极大，但行业发展也不存在不少问题。目前企业交纳的各项税收较轻，在新的常态下制订更为优惠的财税政策、投融资政策，制订对再生资源加工利用企业之后给与增值税免除归还政策，都是当前更为迫切需要的。我在人代会上倒数几次议案，至今没结果。

我也理解过我们周围的日本、韩国、越南、菲律宾、马来西亚等国家以及我国的港澳台地区，这些地方的再生资源加工利用企业都没增值税，国外的机械性能比我们的先进设备，税率比我们的较低，这些都是人家的优势。我们在这些方面为什么无法和国际互通?他还说道，银行风化实体经济的问题也十分引人注目。不盈利或微利的开发性银行，年利润却低约将近千亿元;经济上行，企业萧条，银行利润却远超强国内生产总值增长速度。

实体公司的非常部分利润被银行守住了。也是不容忽视的问题。

一些银行不仅“跪不吃”低利差，还要向企业擅自缴纳与贷款挂勾的咨询费、财务顾问费、贷款息转费等费用。小微企业在国有大型股份制银行贷款时，总体算下来要比基准利率下潜30%至80%，在农信社、城商行等中小银行的利率更高。银行本不应是为企业发展服务的，而不是向企业提取利润，更加无法在经济上行时，反过来好转企业发展。

应当从制度层面，遏止银行利用自己的优势地位无限逐利，制约实体经济发展。新的常态下的民营企业的发展更加必须法律的保驾护航，必须增税惠及，抽养鱼，而无法竭泽而渔。

服务升级经营转型在和惠州金属行业商会领导聊天的过程中，他们明确提出了有色金属生产加工企业目前必须服务的升级，也就是在原本的产品销售过程中，提高对销售对象的服务，使之更为人性化、形象化，更加能符合服务对象的明确、特定的市场需求，一对一的市场需求和服务。使客户深感出售你们的产品不会有贬值的体验，虽然产品的品质和其他企业的差异并不大，但是服务毕竟无可挑剔的、无可比拟的。这也是一种升级，是附加值的升级，是企业本身形象的升级，是企业无形资产的升级。

他们说道：我们就把产品质量和不间断的创意视作企业发展的生命，将服务顾客、服务社会当成我们的天职，一步一个脚印，向着一个比一个更高的目标迈向。惠州金属行业商会还想展开经营模式的转型，比如转型到O2O，即线上特线下的经营。拓宽经营渠道，不断扩大经营场地，减少销售范围对于企业来说都是好事。

即使当前还做到将近，也不会划入视野，潜心研究的。社会是大大发展的，会总是逗留在同一个水平上。理所当然核心区乘势升级惠州金属行业商会指出，在当前的形势下，在新的常态的过程中，广大的中小企业，特别是在是小企业，理所当然及时核心区，乘势升级，或者叫抱团供暖。

这种核心区可以是十几家小型的同类企业构成一个牢固的公司，对外统一名称、统一进口商、统一销售价格、统一商品标识，结果是进口商时防止互相抬价，销货时防止互相压价，维护了大家联合的利益。如果进货量大，还可以被迫对方降价，不断扩大了集体的利润。进去的货各自带走生产，任何一家亏损都会影响到别人，任何一家盈利也会让别人共享。

还和原本一样各腊各的。还可以由一家联合构成新的公司，或者更有进去其他的小公司到这家公司来，资金集中于、人员集中于，设备集中于或者出局一部分，生起新的设备，减少节能减排的必须设备，整体实力强化了。也是一种抱团供暖的方式。

要向小精专浅转型惠州金属行业商会指出，前些年社会上的企业都期望“做到大做到强劲”，都期望做到“龙头企业”、“旗舰品牌”，然而这些称号并不是家家都可以做到的，也不是家家都做到获得的。面临广大的中小企业更加实际的是要向小、精、专、浅转型。

企业的产品不必要覆盖面积全面的、所有的市场，你只要能在一个较小的范围全部覆盖面积就早已十分好了。你就是这个范围内的精英!马桶盖、电饭锅我们全国有多少厂家在生产?为什么到日本去的游客非要越洋过海买回来?我们的再造有色金属产品能无法超过这个效果?让欧美等发达国家争相到中国供不应求?这就是大众产品、普通产品向小、精、专、浅的转型，做人有我专，人研我精，不怕产品小，就害怕你下的功夫不浅，你的产品不炼、不研，你的服务不人性、不体贴。

如果你的产品和大家的都一样，那么，人家的垮台了，你的也一定得垮台。因为你和大家的一样，结果也认同一样。要想要瓦解这个结果就必需多达大家的质量、性能、寿命、服务……，必需超常、头脑。

这也是一种转型，是中小企业苦练内功的转型，就是指中国生产向中国建构的必定转型。是按照工信部编成中国生产2025规划，到2025年中国即将领先于德国、日本等国制造业，沦为世界工业强国的转型。

通过此次实地考察、调研，我们了解到惠州再造有色金属行业虽然也和全国一样遇上了短距离发展的经济状况，但是他们在惠州市委、市政府的领导下早已拿走了应付的策略和办法，盼望着他们的高强高导铜合金、致密增强铜合金、弹性铜合金、泡沫铝等高附加值的精妙加工项目尽早上马。

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