瓦轴集团坚决节约能源与结构调整、技术变革和强化管理结合，大力调整和优化结构，推广应用节约能源新技术。一季度，公司消耗能源费用比去年同期降幅13.2%，万元产值综合能耗比同期降幅14.6%，构建了低能耗环保型的生产用能方式。

在节能降耗工作中，公司调整了生产用能结构，降低生产用能成本。各单位加装空压机实施自律供风，中止了蒸汽采暖和生产用蒸汽，将蒸汽冷却清洗机改为电加热清除。

实行工艺创意，挖出节约能源节材潜力。热处理分厂对电炉工艺展开了普查，优化改良工艺，用于电单耗减少了7-15%；滚子分厂传输车工留量，使用新型材料，超过节电节材效果；保持架分厂新的上的中温磷化，用水剂防水，超过了节油环保的效果；各成品分厂中止用汽油清除，使用新的清除方法。应用于节约能源新的设备、新材料。

保持架分厂对铸铜炉展开了改建，提升了生产效率20%，减少了用电单耗；公司之后实行“绿色灯光”工程，年节约电量9.5万千瓦时；对各单位供电系统电源质量展开测试，制订节电改建实施方案；对电炉使用新型材料节约能源。增强能源基础管理，增进节约能源。公司各单位方案制订有目标、有措施，实施工程进度，实施责任，并根据生产量分解成指标，实施到科室、作业区和机台，根据指标和定额展开考核。

同时，各单位每旬遗文表格追踪电量指标已完成情况，采取措施使指标超耗歼灭在兴起之中，清洗机用油皆循环用于。强化用能现场管理，管理漏油设备，加装相接油盘，杜绝长明灯等浪费能源现象再次发生。

二季度，公司将之后增强能源管理，提升能源管理水平，构建节约能源、高效、洗手、低耗经济运行。

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